10月31日下午，我校“不忘初心、牢记使命”主题教育内控建设专题会议在颂恩楼215会议室召开，会议由副校长叶世满主持。校党委副书记、纪委书记全海，校级相关职能部门负责人，各学院（研究院）党委书记和院长出席会议。
财务处廖青汇报了学校2016年以来内控建设开展情况，2019年内控建设的任务和内控建设存在的主要问题，并提出了下一步内控工作建议。
管理学院、化学化工学院、材料学院、海洋与地球学院、医学院等五个学院分别对本学院的内控整改情况进行汇报，分享了各自内控建设开展的经验做法，并提出了对学院内控工作的思考和建议。
审计处陈芃介绍了我校内控审计实施办法，并通报了目前学校内控审计工作开展情况。
会上，叶世满强调内控建设是当前学校狠抓的一项重大工作，意义重大，影响深远。我们必须统一思想，清楚地认识这项工作的重要性，以高标准、严要求将内控建设任务纳入各学院、单位年度工作计划，从全面从严治党的高度推进内控建设。他要求，要从校级、学院、评价监督三个层面全方位、全覆盖构建“横向到边、纵向到底”的内控机制，并提出要周密部署、分工落实、及时整改、堵塞漏洞、落实整改时间，以持续推进学校内控建设。叶世满还要求各与会人员要做好会议精神的传达和布置，结合学校近期开展“不忘初心、牢记使命”主题教育内容，把会议要求落实到实际工作中，真抓实干，取得实效，推动学校内控建设工作再上新台阶。
全海充分肯定了学校内控建设取得的成效，他指出，内控体系建设是提升学校治理能力、完善现代大学制度的重要举措，是保障组织权力规范有序、科学高效运行的有效手段，是贯彻落实全面从严治党、加强反腐倡廉建设的重要抓手。结合财政部、教育部和学校关于内控体系建设的要求提出了三点意见：一是提高政治站位，充分认识内控体系建设的重要意义。要从加强学校内部管理，推进学校“双一流”建设的角度抓好此项工作。二是抓住关键少数，强化领导班子和一把手的主体责任。一把手要亲自部署、亲自推动、亲自督办，把制约内部权力运行、强化内部控制作为当前和今后一个时期的重要工作来抓，推动实现由“要我控制”到“我要控制”的根本转变。三是狠抓制度落实，形成顺畅有序的内控运转机制。要坚决维护制度的严肃性和权威性，不打折扣、不加选择、不搞变通地落实到位。要加强监督执纪问责工作，真正使内控制度成为硬约束，防止内控制度执行中出现“破窗效应”，形成内控制度执行的强大推动力。
（文\财务处 图\林济源）